2012年4月22日 星期日

赴台北簡報

總公司創新案報告在即, 台北大老闆想要先聽看看, 於是上周五親赴台北報告, 基本上還 OK, 從老闆評語我也學到很多, 例如不要去批評別單位, 要將心比心, 簡報要讓外行人懂才算成功, 創新點在哪裡 ... 等等, 做領導人的確有兩把刷子, 不簡單.
雖然創新案不是我想要提的 (我怎會自找麻煩), 但現在我已學會不再怨這怨那, 該來的, 不該來的, 既然都來了, 那就見招拆招, 誠意奉陪.

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